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平等溝通、解決問(wèn)題、爭(zhēng)創(chuàng)一流——公司舉行第五次總經(jīng)理見面會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2022年09月09日    閱讀次數(shù):3194次    作者:回盛生物

99日上午,公司組織舉行2022年第五次總經(jīng)理見面會(huì)。來(lái)自于生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部、質(zhì)量部等部門的13名一線員工參加了活動(dòng)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張衛(wèi)元與大家開展了面對(duì)面交流,運(yùn)營(yíng)信息中心、人力資源中心、總經(jīng)理辦公室等部門負(fù)責(zé)人參加了見面會(huì)座談。見面會(huì)由總經(jīng)辦主任穆凱鋒主持。

與會(huì)人員一一作了發(fā)言。質(zhì)量部祝甜提出要加強(qiáng)生產(chǎn)一線新員工的理論培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn),李成秘建議在生產(chǎn)部設(shè)置專門從事生產(chǎn)工藝研究的工藝員崗位;生產(chǎn)部黃超談到了包材庫(kù)存和車間設(shè)備施工等問(wèn)題,程杰提出要加強(qiáng)對(duì)一線員工的激勵(lì),優(yōu)化考核方案;設(shè)備工程部錢偉對(duì)人員持證上崗、設(shè)備保養(yǎng)維修發(fā)表了意見,倉(cāng)儲(chǔ)物流部夏俊杰針對(duì)目前倉(cāng)儲(chǔ)空間優(yōu)化提出了自己的想法。


張衛(wèi)元董事長(zhǎng)對(duì)大家提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行了回應(yīng)和解答并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交辦。他指出,總經(jīng)理見面會(huì)是很好的溝通平臺(tái),希望大家能夠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、后勤保障等方面多提意見,多說(shuō)真話、多說(shuō)批評(píng)的話,少講表?yè)P(yáng)的話。張衛(wèi)元董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),一線員工非常的辛苦,自己創(chuàng)業(yè)一路走來(lái),對(duì)一線人員抱有很強(qiáng)的同理心。大家在見面會(huì)上提的問(wèn)題很有質(zhì)量、很有針對(duì)性,出發(fā)點(diǎn)都是為了能把公司的事情辦好。作為公司來(lái)講,要把目前發(fā)展的實(shí)際情況和員工的切身利益充分結(jié)合起來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作,從以人為本、平等交流的角度出發(fā),不斷改善員工的工作、生活環(huán)境,切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中每個(gè)人的實(shí)際問(wèn)題,尊重人、發(fā)展人。張衛(wèi)元董事長(zhǎng)勉勵(lì)大家要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,“一流的硬件環(huán)境要生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,要有一流的人才標(biāo)準(zhǔn)和要求”,要做好長(zhǎng)時(shí)間一絲不茍的積累,對(duì)待工作要做到心無(wú)旁騖,有精益求精的工匠精神。

文字:穆凱鋒

圖片:王慧

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