各位同事：
2022年，公司牢牢抓住已經(jīng)制定的“六個中心”工作，奮力拼搏、創(chuàng)優(yōu)爭先，克服了許多未曾遇到的困難，基本上完成全年目標。一批先進個人和先進團隊受到表彰，為表彰先進、樹立典型，營造積極向上、學比趕超的良好氛圍，現(xiàn)將2022年度受表彰先進個人及先進團隊的事跡整理公布如下，以饗讀者。
總經(jīng)辦、人力資源中心
2023年2月22日
一、回盛精神獎
（一）高效獎
高效，要求我們能夠有快速地響應，一個人（部門）能做的事情不推到其他的人（部門）。
1、陳小波（電商事業(yè)部 ）
陳小波于2021年12月6日加入回盛，任電商事業(yè)部技術老師。入職以來，他能夠積極快速相應客戶需求，優(yōu)化電商產(chǎn)品賣點、制作疾病診治查詢表，全年開展45場技術培訓，在短時間內(nèi)對711個客戶進行了回訪，對36個大客戶進行資料建檔，為電商事業(yè)部發(fā)展提供了高效、強有力的支持。
2、毛浩（生產(chǎn)部）
毛浩于2020年9月11日加入回盛，是生產(chǎn)部四車間的一名分裝機操作工。他工作認真負責、積極主動，2022年5月產(chǎn)線從柏泉搬遷至新溝時，面臨陌生的分裝機設備，毛浩在1個月內(nèi)主動學習、探索，快速掌握了分裝機的操作和保養(yǎng)，主動關注并及時更新備件及保養(yǎng)分裝機，高效地掌握了設備性能，是車間班組生產(chǎn)順利的堅實后盾。
（二）務實獎
務實，要求我們用數(shù)字說話，要有實事求是、精益求精的專業(yè)態(tài)度，傳承“工匠精神”，摒棄“差不多”文化。
1、馮龍建（質量中心）
馮龍建于2020年9月30日加入回盛，任質量中心理化QC組組長，他也是CNAS體系與柏泉基地寵物線的參與者。他始終秉持實事求是工作態(tài)度，務實解決各種問題，主動探索磺胺氯吡嗪鈉原料檢驗方法改進方案，使磺胺氯吡嗪鈉原料滴定時數(shù)據(jù)更加準確；通過排查液相圖譜中阿莫西林峰分叉原因，發(fā)現(xiàn)并解決了色譜柱柱效降低問題。
2、涂?。▊}儲物流中心）
涂巍于2011年3月30日加入回盛，任倉儲物流部主管。他工作認真負責，率先垂范，始終戰(zhàn)斗在一線帶領同事進行備貨、分揀工作，長期奮戰(zhàn)到深夜；2022年11-12月疫情期間，主動承擔起因病休假的同事工作，在條件有限的封控環(huán)境下有序解決受疫情影響的物流難以出貨問題。
（三）合作獎
要求我們好溝通、善溝通，基于企業(yè)發(fā)展的各種不完善，能夠去幫助別人，主動補位；
1、鐘雪芳（財務部）
鐘雪芳2020年6月8日加入回盛，任財務中心成本會計。她主動配合其他部門，并提供業(yè)務支持；多次參與集團客戶部投標報價，主動融入業(yè)務，從不同成本維度給出成本報價資料及意見；深度參與阿米巴結算等工作，從財務結合業(yè)務的角度提出自己的看法和建議。
2、謝陽（設備工程部）
謝陽2021年2月19日加入回盛，任設備工程部維修員。他工作勤勤懇懇，踏實肯干，積極響應生產(chǎn)需求，及時處理問題；搬至新溝廠區(qū)后，短時間內(nèi)改善并修復許多設備問題；在完成生產(chǎn)保障任務的同時，主動支持柏泉廠區(qū)寵物線建設、疫情期間主動支持生產(chǎn)和倉庫工作。
（四）創(chuàng)新獎
創(chuàng)新，要求我們擁有一種改變的態(tài)度，從模仿、復制實現(xiàn)到管理、技術上的創(chuàng)新。
1、張運超（研發(fā)事業(yè)部）
張運超于2013年7月2日加入回盛，任水產(chǎn)制劑研究室主任，牽頭負責多克新藥研發(fā)項目。2022年，苯甲酸依瑪菌素預混劑和溴硝丙二醇溶液兩項新藥已完成中試并進入臨床；完成水產(chǎn)類新增產(chǎn)品及工藝改進產(chǎn)品16項；替米考星預混劑工藝改進，從最初的日產(chǎn)不足1噸到日產(chǎn)超過2噸；替米考星水溶配方改進，提升溶水速度并降低成本2元/kg以上；鹽酸沃尼妙林預混劑實現(xiàn)轉產(chǎn)，成粒性、穩(wěn)定性等指標均優(yōu)于競品；延胡索酸泰妙菌素預混劑完成自主生產(chǎn)工藝研究并協(xié)助設備選型；完成過硫酸氫鉀處方工藝研究并全面參與新產(chǎn)線的建設。
2、陳磊（生產(chǎn)部）
陳磊于2016年9月7日加入回盛，任生產(chǎn)部車間主任。2022年開展配料工序技改改進，通過投料過篩后直投暫存罐，促使單班配料產(chǎn)能由4t提升至5.5-6t；積極探索調整生產(chǎn)班次，在增加1人、工作時間增加4h基礎上，由兩班兩倒改為兩班三倒，使1000g產(chǎn)品的產(chǎn)能由7.4t/天提升至11t/天，同比增長48.6%；500g產(chǎn)品的產(chǎn)能由5.6t/天提升至8.5t/天，同比增長51.8%；100g產(chǎn)品的產(chǎn)能由2.3t/天提升至3.3t/天，同比增長43.5%。
二、回盛榜樣獎
（一）最佳新人獎
1、王能浩（運營信息中心）
王能浩于2021年9月23日加入回盛，任信息部軟件工程師。積極相應部門需求，自主開發(fā)綜合管理系統(tǒng)、回盛線上預約系統(tǒng)、阿米巴內(nèi)部交易模塊、武漢回盛與湖北回盛的質檢模塊、回盛接口管理平臺等重要軟件，提高業(yè)務部門工作效率，節(jié)約公司外部采購資金，為公司信息化，系統(tǒng)互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)流動產(chǎn)生價值奠定了基礎，工作成績突出。
2、許晴（人力資源中心）
許晴于2022年1月12日加入回盛，任人力資源中心薪酬績效專員，工作細心、責任心強，負責考勤、工資核算準確且零失誤，耐心解答各部門同事的咨詢和疑問。學習能力強，主動承擔北森系統(tǒng)上線及對接工作，并能夠根據(jù)業(yè)務需求及時調整或新建各種流程，較好地保障了人力資源各種線上流程順暢，提升溝通效率。
3、田華杰（質量中心）
田華杰于2021年10月8日加入回盛，任質量中心生測QC組組長，努力學習藥典，鉆研檢驗方法，找到氟苯尼考-氟檢測突破口并順利完成實驗；主動承擔難度較高的理化實驗項目；樂于分享，主動向部門內(nèi)化驗員分享實驗經(jīng)驗，分享理化實驗的關鍵步驟和樂趣，幫助團隊共同提升檢測效率。
4、夏俊杰（倉儲物流中心）
夏俊杰于2022年3月7日加入回盛，任倉儲物流中心物流專員，工作過程中主動思考、積極學習，聯(lián)合質量部、信息部設計電子貨位卡，大大減輕了倉儲方面貨位卡的記錄壓力；積極配合各類倉庫審查及整改工作，順利通過GMP審查、圣農(nóng)飛檢；主動學習倉儲立體庫相關知識，并在短時間內(nèi)通過倉儲立體庫持證上崗培訓及測試。
（二）愛崗敬業(yè)團隊：綜合管理部食堂團隊
食堂團隊是一個人均48周歲的團隊，兩個大廚三個幫廚承擔了回盛人的“口?！奔帮嬍辰】地熑?，他們深愛自己的崗位，為了配合生產(chǎn)任務，主動協(xié)調開餐時間；為了菜系更豐富，他們學會了用小紅書；疫情封控期間，240余人駐廠，食堂師傅們無一退縮，早中晚三餐包括宵夜，葷素搭配，及時供應；疫情放開后，食堂師傅們堅持“有序”陽性，“主動錯峰”感染，盡最大努力保障了食堂的正常運轉。
（三）讀書之星：劉鵬飛（市場部）
劉鵬飛是回盛讀書會的一名書友，也是一名讀書活動志愿者，在讀書會會長“讀書加運動”號召下，2022年在公司協(xié)同組織讀書活動6場，營造濃厚的讀書氛圍，不斷增加員工的讀書意識，有效提升回盛讀書會的社會影響力和思想引領力；堅持自我“充電”，用實際行動響應公司讀書文化。每周堅持閱讀不少于3個小時，2022全年共讀專業(yè)書籍9本，社科類書籍2本，提升自身的綜合素質和履職能力。
（四）運動之星：黃強（湖北回盛集采部）
黃強熱愛運動并能持之以恒，2022年多次參加公司舉辦司內(nèi)籃球賽、千里馬籃球賽、消防籃球賽、臺球賽等，堅持每周2次籃球運動，并能影響和帶動他人。他堅信：運動可以緩解辦公室久坐的眼睛疲勞，可以鍛煉身體、加強免疫力，也可以加快新陳代謝、改善睡眠，從而使以更飽滿的狀態(tài)迎接第二天的工作。
（五）孝敬之星：
1、周龍（總經(jīng)辦）
2012年12月，周龍為了更好地照顧母親，放棄了晉升上士軍銜的機會，退伍返回家鄉(xiāng)；加入回盛前，當過快遞，跑過運輸，只為了離家較近可以隨時照顧；在加入回盛前后的一段時間里，他母親因因腸胃息肉需要每年動手術，每次手術后都要休養(yǎng)至少一個月，手術時，周龍都會在不影響工作前提下盡量回到家中陪在身邊悉心照料；每個月從自己不多的工資中盡多的給家中補貼。他認為孝道文化是中華民族傳統(tǒng)美德，孝道不僅僅只是掛在嘴邊的文化，更是身體力行的點滴。
2、應江飛（生產(chǎn)部）
應江飛于2019年9月入職，是生產(chǎn)部一車間配料班長，工作認真，態(tài)度端正。在父親出現(xiàn)意外不慎燒傷后，一個人往返工作崗位與醫(yī)院之間，與母親換班看護，每天協(xié)助醫(yī)院替父親更換藥物；在得知父親再無法工作后，主動承擔家中經(jīng)濟來源重擔，更加努力工作，盡量多地給與家里經(jīng)濟支持，工資收入僅留少量供自己日常生活，成為了家里的頂梁柱。
三、總經(jīng)理特別獎
（一）最佳提議獎：電商事業(yè)部 胡安琪
她提出，公司業(yè)務流程沒有解決數(shù)據(jù)沉淀方式。建議公司做好數(shù)據(jù)的搜集和積累，有針對性的開展數(shù)據(jù)分析，把采集數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、分析應用數(shù)據(jù)武裝到每個領域每個流程、每個細節(jié)，為數(shù)字化管理提供豐富的數(shù)據(jù)，同時對數(shù)字年的理念進行宣貫。經(jīng)民主投票，獲“最佳提議獎”。
（二）劃小核算單元最佳貢獻團隊
1、生產(chǎn)部一車間
2022年6月生產(chǎn)部搬遷至新溝工廠后，一車間團隊員工齊心協(xié)力，積極響應劃小核算單元要求，各個工序相互配合，在GMP的規(guī)范要求下，通過各工序人員協(xié)調、人員培訓等，減少了分裝機換膜、換罐的操作時間，減少了設備清場時間；協(xié)同設備、質量等部門優(yōu)化工藝路線，減少投配料生產(chǎn)設備使用數(shù)量；短時間內(nèi)實現(xiàn)雙線生產(chǎn)，產(chǎn)量持續(xù)上漲；車間每位員工都積極配合劃小核算單元工作，提出降本方案，包括關閉使用頻次較少的房間的空調等非必要設備，通過各種手段和方式節(jié)約成本。
2、集團客戶部縱隊一
集團客戶部縱隊一2022年銷量達成率102%，利潤達成率101%。
四、銷售貢獻獎
（一）最佳利潤貢獻獎
1、縱隊二負責人（集團客戶部）
2022年度縱隊二銷售達成率116%，利潤達成率排名第一。
2、管啟騰（豬藥銷售部）
管啟騰2017年入職，1-4月負責遼南區(qū)域市場銷售工作，在上半年市場行情不太樂觀的情況下，1-4月銷量達成率95%；從5月份開始負責遼吉蒙東戰(zhàn)區(qū)的整體銷售及管理工作，因業(yè)績較好，從8月份起負責整個東北戰(zhàn)區(qū)的銷售及管理工作，銷量及利潤達成率均靠前。
（二）銷售精英獎
1、甘正偉（集團客戶部）
2022年度全年銷售達成率120%，在集團客戶大客戶經(jīng)理中排名第一。
2、劉杰（豬藥銷售部）
劉杰2022年9月入職，負責山東東部市場，4個月的時間達成率攀登第一；他始終以網(wǎng)絡下沉開發(fā)新經(jīng)銷為目標，激活了原經(jīng)銷商6個，開發(fā)大小新經(jīng)銷商共計14個，全年銷量達成率在豬藥銷售部業(yè)務員中排名第一。
（三）銷售特殊貢獻獎
1、付曉?。ㄘi藥銷售部 ）
在2022年7月份豬藥銷售部門河北區(qū)域市場突變的情況下，付曉巍臨危受命接管京津冀戰(zhàn)區(qū)，一周內(nèi)協(xié)調處理了大部分河北市場的問題，高峰時候一人一天走訪6個縣市解決市場遺留問題，最終超額完成了京津冀戰(zhàn)區(qū)的目標銷量。
2、夏杰（集團客戶部 ）
2022年豬藥銷售部組織變化較快，集團客戶部夏杰臨時兼管豬藥銷售部山東戰(zhàn)區(qū)，一個月內(nèi)將山東戰(zhàn)區(qū)團隊組建完成后，又調任兼管豬藥銷售部廣西海南戰(zhàn)區(qū)、廣西渠道大客戶戰(zhàn)區(qū)，2022年兼管的區(qū)域銷量及利潤達成均超100%，體現(xiàn)了回盛人應有的魄力和擔當。
（四）市場開拓能手
1、陸強強（豬藥銷售部）
陸強強2015年入職，至今快8年的時間，一直兢兢業(yè)業(yè)，2022年銷量達成率116%。其中穩(wěn)藍增免方案+泰必盛銷量占比13%左右，排名第二。
2、浦權（禽藥銷售部 ）
浦權入職4個月晉升為安徽廣東戰(zhàn)區(qū)總監(jiān)，統(tǒng)管安徽及廣東市場，年度內(nèi)核心產(chǎn)品銷量在禽藥銷售部內(nèi)排名第一，其中新開發(fā)客戶的銷量達到20萬以上，在客戶開發(fā)及維護方面比較突出。
3、魏春倉（反芻銷售部 ）
魏春倉2022年1月入職，負責東三省、內(nèi)蒙市場銷售，反芻銷售部目前正在開拓和發(fā)展的階段，經(jīng)銷商的開發(fā)工作尤為重要，他在工作中充滿激情、積極整合資源，全年新開發(fā)經(jīng)銷商19個，為2023市場開拓打下了堅實的基礎。
（五）服務明星獎
1、程福生（產(chǎn)品與技術服務部）
程福生老師在2022年度積極推進并完成豬藥銷售二部“穩(wěn)藍增免”方案銷售計劃，完成18個養(yǎng)殖場的“穩(wěn)藍增免”方案落地，完成了以宣講“穩(wěn)藍增免”方案為主題的技術推廣會議87場次，微信/騰訊會議42場次，產(chǎn)品培訓35場次。
2、陳圓圓（銷售內(nèi)勤 ）
公司要求銷售內(nèi)勤崗位必須具備細心、耐心、有責任心等素質，陳圓圓從入職以來一直負責縱隊一的相關內(nèi)勤服務工作，負責新希望、正大、環(huán)山、天康等集團的對接工作，訂單處理和賬目梳理準確率100%，獲得客戶與業(yè)務員的一致認可。